約 342,529 件
https://w.atwiki.jp/monosepia/pages/5861.html
日本の産業 / 資材・部品 ● 検索：日本の製造業〔Wikipedia〕 ● 製造業〔Wikipedia〕 ■ 既に過剰生産設備は国内に無いという事実・・・円安で景気が悪化する？ 「人力でＧＯ（2013.2.23）」より / ところがバブル崩壊以降、建築分野は大幅な縮小を余儀なくされ、建築照明の分野でも競争が激化しました。 各社は、国内生産ではコストが見合わないので、台湾や中国での生産に切り替えました。 最初の頃は、まともな品質の商品が出来ず、さらには工場の経営者が突然ドロンしたりして苦労しましたが、 結局、現在では中国生産なくしては業界が成り立ちません。 大手の一部は、１９９０年代からタイの工場を稼動に成功しています。 その結果どうなったか・・・・。 国内の中小零細工場が次々に潰れて行きました。 それぞれの工場は、生産を縮小させながらも、何とか短納期や特注製品の生産で経営を続けていましたが、 経営者が高齢化したり、病気で倒れた後、誰も工場を継ぐ人が居なかったのです。 こうして、私の知っているだけでも多くの工場が消えて行きました。 今では、国内で何か作ろうとしても、作れなくなってきています。 / さて、円安になったとして、これらの国内生産は戻って来るでしょうか？ 多分、戻って来る事はありません。 失われた２０年の間に、多くの職人さん達もリタイアしました。 工場が閉鎖されたために、技術の継承も出来ず、腕の良い職人さんたちも減りました。 そして何よりも問題なのは、今の若い人達は、工場での労働を嫌います。 ですから、求人をしても、若い経験者を集める事が難しくなっています。 多くの若者が、貴重な若い時期をフリーターとしてコンビニのバイト程度しかしていないので、技能の継承が断たれてしまっているのです。 （※ 中略） / ところが、日本のデフレの原因は海外からの安い輸入です。 もし、為替レートがあまり変わらないのであれば、需要の拡大は、輸入の拡大という結果を招きます。 この過程において、国内の製造設備の稼働率は上がりませんし、製造が増えないので、雇用の改善もあまり見られません。 私達がデフレの原因と考えている過剰な供給力は、国内にあるのでは無く、国外に存在しているのです。 （※ 中略） / しかし、３月までは、国内勢も株を買い支えますし、海外のファンドももう一儲け狙うでしょうから、株価はストンと下げては、またジリジリと上昇するパターンを繰り返します。 ３月末に１万３０００円は無理としても、１万２０００円を伺う状況では？ ただし、そこから先はジェットコースター状態でしょう。 ここら辺は、日本の個人投資家も読んでいるでしょうから、一気に売りが売りを呼んで、恐ろしい事が起こるかも知れません。 ここで、アベノミクスが単なるミニバブルで終わるのか、それとも、未だ国民の支持を得られ続けるのかが決まります。 いずれにしても、当たらない事で有名な「人力予測」なので、話半分という事で・・・。 .
https://w.atwiki.jp/tatecs/pages/185.html
ISO27001 ISO27001-2013 4. 組織の状況から10. 改善 付属書Ａ.管理目的及び管理策 詳細管理策の解説 情報セキュリティ用語 医療情報処理業 ISO27001 製造業 ISO27001 ｜ サイトマップ 製造業様向け情報セキュリティマネジメントシステム 国際規格ISO27001 2005「情報技術－セキュリティ技術－情報セキュリティマネジメントシステム・要求事項」は、IT企業のみならず製造業や建築業、医療関係、その他サービス業など業種を問わず適用することができる。 ISMSを構築・運用しようとする製造業は、企業情報を適切に管理し、情報セキュリティを確保するための体系的なしくみ、コンピュータシステムのセキュリティ対策だけでなく、情報を扱う際の基本的な方針(セキュリティポリシー)や、それに基づいた具体的な計画、計画の実施・運用、一定期間ごとの方針・計画の見直しまで含めた、トータルなリスクマネジメント体系を構築し運用していくことになる。 製造業様向け情報セキュリティマネジメントシステムの必要性 日本の製造業の各社は、国際競争力を確保するため海外への工場進出の推進、あるいは国内工場における外国人研修生を受入れ、協力会社との分業を行うなど、企業の競争力を左右する企業情報に携わる人が多岐にわたっている。こうした動きは、既に避けることが出来ないものとなっている。こうした状況の中で、超優良企業と呼ばれる自動車関連の企業製造業で、大きな機密情報の漏洩事件があったことは記憶に新しい。これは対岸の火事ではない。 先端技術を扱う親会社は、下請け取引をする製造業に対しても大事な技術情報の漏洩などが発生しないように細心の管理を行うようになっている。そうした親企業との取引を継続していくには自社にもしっかりとした情報セキュリティマネジメントシステムを構築する必要がある。 大手製造業は知的財産権の保護のため特許戦略などが重要になるが、その下請け中小製造業の場合、製造現場での製造方法や用いる原材料など、文字や文書になっていない現場作業の中に守るべき情報資産が隠れている。 ひとたび、先端技術情報の漏洩や情報ネットワークシステムに何か問題が発生し、事件・事故の発生となれば、企業の 事業継続性にも大きな影響が及ぶことを意味し、日常の工場稼働、事業存続にも大きな影響を受けることを意味 している。 認証取得までにPDCAサイクルを１回転させる Plan－計画（ISMSの確立） 全般的な基本方針及び目標に沿った結果を出すための、リスクマネジメント及び情報セキュリティの改善に関連する情報セキュリティ基本方針、目標、プロセス及び手順を確立する。顧客の機密情報、顧客情報、自社の技術的な機密情報を明確にする。 Do－実施（ISMSの導入及び運用） 情報セキュリティ基本方針、管理策、プロセス及び手順を導入し、運用する。入退室管理、図面の管理などを見直し、従業員や協力会社との契約管理などさまざまな管理策を実施していく。 Check－点検（ISMSの監視及び見直し） 情報セキュリティ基本方針、目標及び実際の経験に照らしてプロセスの実施状況を評価し、可能な場合これを測定し、その結果を見直しのために社長に報告する。 ACT－処置（ISMSの維持及び改善） ISMSの継続的な改善を達成するために、内部監査及びマネジメントレビューの結果やその他関連情報に基づいて是正処置及び予防処置を講ずる。 ISMS付属書Aの詳細管理策とは 詳細管理策 は以下のようにA.5からA.15まで11の領域／分類（管理目的：39個、管理策：133個）がある。適用宣言書でこれらの詳細管理策を採用するか否かを明確に記述する。 - A.5 セキュリティ基本方針情報セキュリティの重要性を伝達など - A.6 情報セキュリティのための組織契約関連の文言の見直しなど - A.7 資産の管理ラベル付けのルールを明確にするなど - A.8 人的資源のセキュリティ従業員の管理（雇用前、雇用中、雇用の終了時の処置）など - A.9 物理的及び環境的セキュリティ工場の入退室管理ルールの徹底など - A.10 通信及び運用管理webや電子メールのルールなど - A.11 アクセス制御機密情報へのアクセス管理など - A.12 情報システムの取得、開発及び保守生産管理システム、CAD/CAMなど - A.13 情報セキュリティインシデントの管理情報漏洩など発生時の対応手順の確立など - A.14 事業継続管理工場が天災や情報ネットワークの破壊で機能しなくなった場合の対応・復旧についてアセスメントするなど - A.15 コンプライアンスライセンス管理、特許関連及び輸出入関係のルールなど これからシステム構築しようとする製造業の推進担当は、事前のチェックとして、次のチェックをしてみるとよいでしょう。 - 物理的・環境的側面のチェック（出入口やパーティションなど） - オフィスセキュリティ面でのセキュリテイゾーンのチェック（オフィスレイアウト図） - ネットワーク環境のチェック（ネットワーク図） - 情報管理に関するコンプライアンス上のチェック（ソフトウェアライセンスなど） - 新規システム構築または更新の検討 - 関連する過去のセキュリティ事件・事故 - セキュリティ組織の編成 システム導入・運用 システム導入運用にあたり社員教育を実施する。初回構築時におけるＰＤＣＡの運用であるＤｏは、初めての取り組みとなるため、開始時は特に「試行」的な運用として、試行錯誤を繰り返しながらシステム運用を確立していくことになる。そのため、取得期限などを加味しながらも出来る限り長い期間を取って、定められた規則や手続きに従い、各人の役割を確かめながら進めていくことが肝要となる。 次にISO27001規格に基づき、運用状況を点検、評価する内部監査を実施する。内部監査において指摘された事項、日々の事件・事故報告、また情報セキュリティに関する利害関係者からの報告事項などをもとに是正処置及び予防処置を実施する。 内部監査結果などのインプット情報を収集してマネジメントレビューを実施する。 情報セキュリティマネジメントシステム実践のポイント 1. 製造業の現場の知識・経験を持ち、かつISO27001の知識・経験、経営の知識・経験があるコンサルタントの採用。 2. その組織にあったリスク評価を行い、現状に合った対策を実施する。 3. 適切なリスク対策の策定と実践。 4. 啓発・教育・訓練で、従業員意識の維持／向上を図る。 5. すでにISO9001、ISO14001を導入済みの製造業様では統合マネジメントシステム（ＭＳ）の構築することを検討する。 ニーズで選べる支援内容 製造業様向け情報セキュリティマネジメントシステムの構築には製造業に携わった実務経験と、ITの知識、マネジメントの知識を持ち合わせたコンサルティングの採用が重要です。 タテックス有限会社ではすでに製造業様向け情報セキュリティマネジメントシステムの構築・運用支援コンサルティング実績がございます。 お客様のニーズに応じて、ISO取得に必要なサービス内容、工数等を設定頂けます。お気軽にお問合せください。-また、既にISMSシステム運用をしているのがて、さらに改善したいのだが。。。といった改善のご相談もお気軽にお問合せください。 製造業様向け情報セキュリティマネジメントシステムのお問合せ、御見積りはタテックスまで！ ISO27001,ISO14001,ISO9001,Pマーク取得に関するお悩み・ご相談、御見積りを無料メール相談でお受けします。お気軽にお問合せください。 ご相談・御見積り等は信頼と実績のタテックスまでお問合せください。 お問合せは、ここをクリック ↓ お問合せ
https://w.atwiki.jp/javadsge/pages/6512.html
package p; public class pro { int s,datanumber; String[] data=new String[50000]; public static void main(String[] args) { pro t=new pro(); } pro(){ String urlx="https //opendata.resas-portal.go.jp/api/v1/municipality/manufacture/perYear?cityCode=12217 simcCode=10 prefCode=12 sicCode=E"; getdata sub=new getdata(); sub.makedata(urlx,"UTF-8"); data=sub.data; datanumber=sub.datanumber; for(s=1;s datanumber+1;s++){ System.out.println(data[s]); } } }
https://w.atwiki.jp/fxfx/pages/22.html
2007// 3月 3.9％→4.3％ 2007/05/07 19：00 4月 2.4％
https://w.atwiki.jp/ws_wiki/pages/8966.html
autolink KLK/S27-081 カード名：実家はコンニャク製造業 猿投山 カテゴリ：キャラクター 色：青 レベル：0 コスト：0 トリガー：0 パワー：2000 ソウル：1 特徴：《服》?・《スポーツ》? 【永】あなたの手札が5枚以上なら、このカードのパワーを＋1000。 【永】このカードのパワーを＋Ｘ。Ｘはこのカードの正面のキャラのレベル×2000に等しい。 それ以上北関東を馬鹿にすると、 貴様も石灰まぜてゆであげるぞ レアリティ：U illust. 初出：PASH! 2014年1月号 14/05/13 今日のカード
https://w.atwiki.jp/nihonjindakedo/pages/191.html
96 名無しさんの主張 2012/05/23(水) 13 39 14.92 ID ??? 日本はものづくり大国、技術大国の嘘 戦前の日本の工業製品は今の中国製品のような扱いだった。安かろう悪かろうの粗悪品だった。 缶詰の中に石ころが入っていたこともあったらしい。だとすると今の中国製以下だね。 戦後にリバースエンジニアリングといって、欧米から輸入した機械を分解して技術をパクっていった。 それから品質管理QCの考え方がアメリカから導入されたこともある。 いくら技術が高くても、製品の性能にバラつきがあったんじゃあしょうがないからね。 アメリカが日本が共産化しないように自国の市場を日本に開いてくれたことも大きいね。 どんなに良い製品を作っても、買ってくれる相手がいないんじゃあどうしようもないからね。 いま中国や韓国に同様なことをされているね。自業自得だね。 自分のときだけ「プロジェクトX」とか「電子立国」とか言って美化するのはやめようね。
https://w.atwiki.jp/siranai/pages/86.html
製造業 「製造業」をタグに含むページは１つもありません。
https://w.atwiki.jp/toakote/pages/224.html
.
https://w.atwiki.jp/business-ethics/pages/139.html
2009.9.18 19 37 製造業の派遣・請負企業の業界団体、日本生産技能労務協会は１８日、労働者派遣の規制強化による取引先メーカーの対応について調査結果をまとめた。製造業への派遣が禁止された場合、従業員５００人以上の大規模事業所の約２割が、海外への生産移転を検討していることが分かった。鳩山内閣は製造現場への労働者派遣を原則禁止するなど規制を強化する方針だが、同協会は「生産の空洞化を招く」と反発している。 製造業派遣が禁止された場合の対応（複数回答可）では、従業員５００人以上千人未満の事業所の２０％が「海外への生産移転」を挙げた。千人以上の事業所の１９％も海外移転と回答。ただ小規模事業所では割合が低く、全体では海外移転派は１０％だった。 ソース：MSN産経ニュース http //sankei.jp.msn.com/economy/business/090918/biz0909181939011-n1.htm 【コメント欄】 名前 コメント
https://w.atwiki.jp/business-ethics/pages/250.html
2009年12月16日21時37分 厚生労働省は１５日、年明けの通常国会へ提出する予定の労働者派遣法の改正案に、派遣期間に合わせて雇用契約を結ぶ「登録型」派遣と、製造業派遣の原則禁止を盛り込む方針を固めた。激変緩和措置として公布日から３年以内の施行とする方針。１８日に開く労働政策審議会（厚生労働相の諮問機関）で、労使の仲裁役を務める公益委員案として示される見通しだ。 登録型派遣は、通訳や秘書など専門業務などを除いて禁止する。製造現場への派遣も派遣会社が長期の雇用契約を結ぶ「常用型」を除いて禁止する。 製造業や登録型派遣の原則禁止は、民主、社民、国民新党の連立合意に盛り込まれた。このうち製造業については、３党案では一定の専門資格を持つ労働者は禁止の例外とされていた。 だが、資格を選別する客観的な基準づくりが難しいことなどから、厚労省は常用型を例外とすることにした。製造現場で働く派遣社員の多くは登録型で、規制の実効性も確保できると判断した。 同省は公益委員案をもとに、年内に労使の合意を得たうえで、年明けの通常国会に改正案を提出する。（林恒樹） ソース：asahi.com http //www.asahi.com/politics/update/1215/TKY200912150473.html 【コメント欄】 製造業オンリーの派遣会社とかどうすんだろ。仕事が違法になるっていうｗざまぁｗ -- 名無しさん (2009-12-18 03 34 02) 中間に入っている人間と、その取り分が多すぎる。本来、働く人間に直接支払われるべき報酬を奪い合う醜い奴ら。 -- 管理人代理 (2009-12-18 07 10 04) 名前 コメント